Nell’ambito della progettazione sociale – termine con cui si identifica quell’insieme di attività finalizzate a raggiungere un determinato obiettivo entro un periodo di tempo prestabilito – si è assistito, negli ultimi anni, a una evoluzione normativa, ma anche sociale e culturale, che ha portato a un cambio di paradigma dalla competizione alla collaborazione: il ricorso all’amministrazione condivisa dei progetti non è più un’eccezione, ma la normalità.

In questo contesto, è fondamentale conoscere l’inquadramento generale dell’amministrazione condivisa: presupposti teorici, fondamenti giuridico-costituzionali, fonti di disciplina nazionali, regionali e locali, definizione contenuta nell’art. 55 CTS e del Codice dei contratti pubblici. Tale consapevolezza normativa è utile a districarsi nella definizione del procedimento di amministrazione condivisa, ovvero delle fasi procedimentali che caratterizzano co-programmazione, co-progettazione e convenzioni ex art. 56 CTS.

All’interno del procedimento amministrativo, inoltre, si innescano una serie di dinamiche interne agli enti del Terzo settore, fra gli enti del Terzo settore, all’interno delle P.A. e fra le P.A. e gli enti del Terzo settore. Tali dinamiche presuppongono una adeguata consapevolezza nella gestione del c.d. ciclo della progettazione nel rapporto con la P.A., che ha finalità, oggetti e caratteristiche diverse da quelle della “progettazione” classica (ad es., verso fondazioni bancarie).

Per rispondere a tali sfide, nei giorni 24 e 25 giugno, a Firenze, si è tenuto un incontro formativo che ha portato i partecipanti ad approfondire queste tematiche, ma anche a mettersi in gioco con esercitazioni pratiche, elaborando simulazioni di istanze di co-progettazione.