Progetti formativi co-finanziati da AVIS Nazionale
Iniziative formative in rete
Per la crescita e lo sviluppo di una giovane classe dirigente associativa sempre più informata e attenta ai mutevoli scenari sociali e istituzionali.
- iniziative formative
- I nuovi Statuti
- InVerso: dal virtuale al reale
- Formazione dipendenti
- Sto bene con… AVIS
- AVIS Sicilia, il futuro è già qui
- Dirigenti in FormAZIONE
- Giocando si impara (la solidarietà e il dono): il progetto Capitan AVIS visto da vicino
- Aver cura della vita
- L’attività di promozione in avis
Calabria
Il progetto ha previsto delle “formule” mirate ad azioni atte a favorire il benessere sociale ed a sviluppare l’ampio concetto dell’abbandono della “Cultura dello Scarto” nel significato più ampio del termine attraverso un coinvolgimento diretto di studenti (in collaborazione con il corpo docente) nella realizzazione di attività laboratoriali proponendo campagne informative interne agli istituti scolastici con la partecipazione proattiva degli studenti e delle loro famiglie.
Progetto realizzato per le scuole dell’infanzia e per le scuole secondarie di primo grado afferenti al territorio Calabrese e per le classi quarte e quinte delle scuole secondarie di secondo grado. Obiettivo: sensibilizzare alla tutela della salute e dell’ambiente per la costruzione di un benessere collettivo.
Un ciclo di incontri formativi su temi normativi relativi all’adeguamento statutario e l’iscrizione al RUNTS.
Comunicazione e social: formazione ed educazione a nuovi strumenti/medologie. Attività di formazione per i dirigenti associativi che acquisiscano la consapevolezza degli strumenti più usati dalle future generazioni.
Formazione personale come qualificazione e aggiornamento professionale.
Incontri formativi e informativi con istituti scolastici di diverso ordine e grado. Temi principali degli incontri, inclusi nella didattica come educazione civica: salute e benessere.
Friuli Venezia Giulia
L’obiettivo del percorso: sviluppare un modello operativo che aiuti le sedi a dialogare con il territorio, ovvero con le istituzioni, con altri soggetti del Terzo Settore e del mondo privato al fine di promuovere i valori associativi.
Lazio
L’ambito di intervento del percorso formativo: l’applicazione delle normative per la prevenzione rischi, difesa e tutela dell’associazione. Informare i dirigenti associativi e fornire un vademecum di sintesi.
Lombardia
Due percorsi formativi complementari: comunicazione e leadership quali elementi indispensabili per la conduzione di un’organizzazione. Percorsi convergenti con l’obiettivo di rafforzare l’impatto sui territori in un’ottica di ricambio generazionale della dirigenza.
Marche
Percorso formativo su temi normativi in materia di Amministrazione Condivisa per poi vederne le applicazioni operative anche attraverso esperienze già sperimentate e consolidate; fornendo inoltre la consapevolezza e la conoscenza degli strumenti offerti dal Codice del Terzo Settore per consentire alle AVIS che dirigono di “essere parte attiva e propositiva” nei rapporti con la Pubblica Amministrazione.
Piemonte
Due percorsi formativi complementari: comunicazione e leadership quali elementi indispensabili per la conduzione di un’organizzazione. Percorsi convergenti con l’obiettivo di rafforzare l’impatto sui territori in un’ottica di ricambio generazionale della dirigenza.
Sicilia
Formare i componenti degli esecutivi delle sedi AVIS a gestire la propria sede attuando con strumenti adeguati, quanto previsto dallo Statuto e dalla normativa degli ETS.
Formazione avanzata sul ruolo e i compiti del dirigente associativo e sui nuovi requisiti minimi – strutturali, organizzativi e tecnologici per la raccolta associativa del sangue e dei suo emocomponenti.
Formazione di base sugli aspetti legali ed economico-finanziari per la corretta gestione di un ETS.
Toscana
Promuovere verso i giovani e le loro famiglie i valori della donazione, della solidarietà, e della cooperazione/collaborazione attraverso l’utilizzo di un innovativo strumento ludico‐educativo.
Umbria
Favorire la comunicazione interna ed esterna mediante condivisione e programmazione della comunicazione. Individuare modelli/comportamenti operativi/organizzativi atti a migliorare l’azione associativa.
VALLE D'AOSTA
Due percorsi formativi complementari: comunicazione e leadership quali elementi indispensabili per la conduzione di un’organizzazione. Percorsi convergenti con l’obiettivo di rafforzare l’impatto sui territori in un’ottica di ricambio generazionale della dirigenza.
Veneto
Un percorso formativo sul tema delle relazioni (fra persone, ma anche fra enti) all’interno del volontariato, con particolare attenzione al tema della conflittualità.